【教学目标】

●知识点：

1.人员配备的概念

2.主管人员的招聘、选拔、培训

3.主管人员的绩效评估

4.职业生涯设计

●技能点：

1.培养职务分析能力

2.培养职业生涯规划能力

【教学的主要内容】

第一节  人员配备的含义及职务分析

一、人员配备的含义

二、职务分析

第二节  主管人员的招聘、选拔和培训

一、主管人员招聘与选拔计划的确定

二、主管人员招聘与选拔的方法

三、主管人员招聘与选拔的过程

四、主管人员的培训

第三节  主管人员的绩效评估

一、主管人员的绩效及其评估

二、主管人员绩效评估体系的建立与完善

三、主管人员绩效评估的方法

第四节  职业生涯设计